Cartea îți propune o „armă secretă” pentru a-ți simplifica munca și viața. Punctul de pornire al cărții este următorul citat din Maxim Gorki (Din adâncuri):

„Când munca e o plăcere, viața-i frumoasă!

Când munca e o povară, viața-i robie”

Pornind de la această premisă, Richard Koch dezvăluie în cartea de față 10 metode pentru a deveni un manager 80 / 20, adică un manager mai eficace, care muncește mai puțin și obține rezultate mai bune. Așadar, dacă te regăsești în descrierea de mai jos, cartea lui Koch ar putea fi exact ceea ce ai nevoie pentru a demara schimbarea în modul tău de a gândi și a acționa ca manager:

„Munca este copleșitoare. Așa ți se pare? Ți se îngrămădește totul în inbox și pe birou? Simți că rămâi mereu în urmă? Te zbați să bifezi listele de făcut? Ajungi adesea acasă seara târziu? Resimți că ești apelat constant pe mobil? Ai senzația că te scufunzi în drumul spre serviciu și te încearcă o senzație de vinovăție în drum spre casă? Crezi că nu vei termina niciodată ce ai de făcut, că nu te vei simți niciodată stăpân pe situație? Bănuiești că șefii tăi nu înțeleg toate astea și că nici nu le pasă?”

În cazul în care te întrebi ce garanții ai că sfaturile lui Koch sunt avizate, ei bine, trebuie amintit faptul că vorbim de același autor care a scris bestsellerul Principiul 80/20, care s-a vândut în peste un milion de exemplare și a fost publicat în treizeci și una de limbi. În această carte Koch explică cititorilor cum să aplice în viețile lor principiul 80/20, conform căruia 80% din rezultate vin din doar 20% din efortul depus. În cartea de față autorul îi învață pe manageri cum să aplice acest principiu în munca lor de zi cu zi, pentru a obține rezultate excepționale, muncind mai puțin și fiind mai puțin stresați.

Richard Koch este atât antreprenor, cât și investitor de mare succes, printre companiile sale numărându-se Filofax, Plymouth Gin, Belgo și Betfair. Inițial, autorul a fost partener la Bain&Company și cofondator al LEK Consulting. Este britanic și locuiește în Portugalia. În debutul cărții autorul îi provoacă pe cititori să completeze un chestionar de tip radiografie pentru manageri, care îi va ajuta pe aceștia să decidă cărei categorii aparțin: cei mereu pe val sau cei care nu sunt niciodată acolo, promițând că, în cazul în care aparții celei de-a doua categorii, sfaturile practice din carte te vor ajuta să treci în prima categorie.