Pornind de la compania General Electric și trecând prin sute de companii din întreaga lumea, am avut ocazia de a înțelege ce anume determină succesul sau eșecul în afaceri.

Ceea ce am învăţat de fiecare dată este că succesul nu înseamnă să ai oamenii potriviţi, atitudinea potrivită, instrumen­tele potrivite, modelele potrivite sau organizarea potrivită. Toate acestea te ajută, dar nu te plase­ază în fața tuturor celorlalți.

Strategia stabilește direcția competitivă, dictează planificar­ea produsului, îţi spune cum să comunici la nivel intern și extern și asupra căror lucruri trebuie să te concentrezi. Succesul înseamnă să găsești strategia potrivită.

„Cartea lui Jack Trout ne-a oferit o strategie foarte bună pentru a învinge concurenții noștri cei mai mari.” — Sanjeev Gupta, Liberty House Group

„Am lucrat cu Jack Trout la poziționarea Xerox acum 30 de ani. Perspectivele și viziunile sale s-au dovedit remarcabile.”— Vince Vaccarelli, Xerox Corporation

„Am irosit o mulțime de re­surse încercând să găsim o strategie potrivită pentru com­pania noastră. În cele din urmă l-am găsit pe Jack Trout și el a schițat o strategie fabuloasă în două ore. Apoi ne-a ajutat să implementăm strategia și funcționează impecabil.” — Leslie Monsky, Decorative Things

„Dacă concurenții tăi vor citi cartea lui Jack Jack iar tu nu, atunci vei avea probleme mari. Sfaturile sale ne-au oferit avantajul de care aveam nevoie pentru a concura cu succes.” — Mark Gonsalves, DirectBuy, Inc.