In aceasta lucrare ne propunem clarificarea unora dintre problemelor esentiale cu care se confrunta o firma producatoare de soft atunci cand opteaza pentru un management responsabil al activitatilor asociate derularii proiectelor de realizare a sistemelor soft. Dupa consultarea acestei lucrari cititorul va intelege faptul ca managementul proiectelor in industria softului este o activitate importanta, dificil de incadrat intr-o schema detaliata, reconfigurabila in functie de: tipul proiectului, marimea proiectului precum si standardele si tehnologiile in jurul carora se structureaza activitatea de management.