In ofertele de locuri de munca apar mereu noi posturi de manageri. Anunturile precizeaza calitatile pe care candidatii trebuie sa le aiba: capacitate de organizare, eficienta, rezistenta la stres, perfecta cunoastere a domeniului in care profeseaza... Cu o experienta de peste 30 de ani in management, Ichak Adizes demonstreaza ca nu exista un lider perfect si ca adesea trainingurile organizate de firme nu dau rezultatele asteptate. Pornind de la patru stiluri fundamentale de management, puteti sa identificati aptitudinile reale ale colaboratorilor dumneavoastra si sa va formati o echipa complementara, in care membrii sa aiba stiluri de lucru diferite, iar sarcinile sa fie corect atribuite. Si pentru ca stilurile se pot aplica in toate domeniile, inclusiv in cele ale vietii private, volumul se adreseaza tuturor celor interesati de management, dar si celor care vor sa-si imbunatateasca relatiile interumane.

Cuprins: Ce este managementul? • Perspectiva functionalista • Rolurile managementului • Trainingul in management • Mitul managerului perfect • Solutia practica: o echipa complementara • Lucrul in echipa • Gestionarea schimbarii